PROFECIA:

Estratégia e Expansão do Seu Negócio Acima do Mercado

Garanta o crescimento sustentável do seu negócio com uma abordagem estratégica que transforma desafios em oportunidades de expansão e inovação.

O PROFECIA - Estratégia e Expansão é o programa da AD/85 que atua como uma verdadeira bússola para o futuro da sua empresa. Focado em estruturar o planejamento estratégico de crescimento sustentável, o PROFECIA oferece uma visão clara sobre mercado, competitividade, expansão de mercado, geração de caixa e inovação.

Com uma abordagem holística, o PROFECIA abrange:

✅ Desenvolvimento de um plnao estratégico de crescimento;

✅ Revisão e adequação do modelo de negócio;

✅ Parametrização de softwares de gestão e indicadores de desempenho (BSC e IN&OUT);

✅ Consultorias, assessorias estratégicas e reuniões de resultados mensais;

✅ Estabelecimento de rituais e cultura organizacional para uma gestão eficiente de mudanças.

O PROFECIA resolve problemas como falta de planejamento orçamentário, a ausência de um plano de ação claro e a dificuldade em adaptar o modelo de negócios às novas demandas de mercado. Em um período de 18 meses, o programa começa a mostrar os primeiros sinais de mudanças em 6 meses, e os resultados expressivos surgem após o oitavo mês.

Que preparar sua empresa para o crescimento acima da média de mercado?

Descubra como o PROFECIA pode transformar o seu modelo de negócios e garantir o crescimento sustentável.

Quando o desafio é vender mais:

✅ Analisar a carteira de clientes e portfólio de produtos;

✅ Definir a estratégia GTM & RTM para construir as ações a curto e médio prazo;

✅ Elencar principais índices de performance e metas;

✅ Construir as ações de prospecção alinhadas à estratégia definida.

Quando o desafio é alcançar

um novo mercado:

✅Mapear as oportunidades e ICP para o novo público-alvo;

✅ Atribuir o mix de produtos ou serviços que atendem o novo mercado;

✅ Comunicar ao mercado o novo posicionamento;

✅ Estabelecer a nova prospecção ativa alinhada com a estratégia de expansão.

Quando o desafio é estabelecer um processo e/ou melhorar o fluxo de vendas:

✅ Desenhar o fluxo de vendas, cadências de contato e implementar um CRM;

✅ Otimizar a conversão com estratégia como marketing de conteúdo, régua de e-mails e qualificação dos leads.

Quando o desafio é reduzir custos:

✅ Construir uma estratégia de conteúdo para atração de clientes orgânicos;

✅ Implantação de CRM para controle da jornada de compra e LTV (life time value);

✅ Evolução do tripé: Pessoas, Processos e Tecnologia.

Preencha o formulário ao lado e saiba como podemos ajudar sua empresa a superar desafios e atingir novos patamares de sucesso.